1.- Introducción
1.1. Objetivo
1.2.- Motivación/Estado del Arte
1.3.- Estructura del trabajo de integración
2.- Scrum
2.1.- Que es Scrum?
2.2.- Roles de Scrum
El Dueño del Producto (Product Owner – PO)
El Scrum Master (SM)
El Equipo de Desarrollo (Team)
2.3.- Eventos en Scrum
Reunión de planificación del Sprint (Sprint Planning)
Reunión diaria de sprint: (Daily meeting)
Revisión del Sprint (Sprint Review)
Retrospectiva del Sprint (Sprint Retrospective)
Refinamiento de la pila del producto (Product Backlog Refinement)
2.4.- Artefactos de Scrum
Pila del producto (Product backlog)
Lista de pendientes del Sprint (Sprint backlog)
Incremento del Sprint
3.- Entornos geográficamente dispersos (GSD)
4.- Scrum en GSD
Problemas de diferencia horaria con poco o nulo solapamiento temporal entre las distintas locaciones
Problemas de comunicación y entendimiento
Problemas de falta de documentación formal para los requerimientos
Problemas debido a diferencias culturales
Problemas de capacitación
Problemas de infraestructura
Problemas de escala
Problemas de falta de confianza
Problema de comprensión y administración de los requerimientos
Problemas de falta de herramientas para soportar el proyecto
Problemas de coordinación
Problemas de administración y control de proyecto
Problemas varios
Artículos de casos donde no reportan problemas
5.- Conclusiones
6.-Bibliografía