Aplicando metodologías ágiles para la coordinación de equipos de desarrollo remotos en la temática de e-commerce

Título:

Aplicando metodologías ágiles para la coordinación de equipos de desarrollo remotos en la temática de e-commerce

Autor:

Spinelli, Sacha

Otros autores / Colaboradores:

 Fava, Laura Andrea; [ Director/a académico/a]  Fumero, Juan; [ Director/a profesional] 

Temas:

COMERCIO ELECTRÓNICO; APLICACIONES MÓVILES; 

URL:

http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/130017,

Palabras clave:

metodologías ágiles, 

Nota de tesis:

Tesina (Licenciatura en Sistemas) - Universidad Nacional de La Plata. Facultad de Informática, 2021.

Extensión:

1 archivo (13,4 MB) : il. col.

Resumen:

Presenta la experiencia de adopción de metodologías ágiles en forma remota que tuvo el equipo de desarrollo de la aplicación móvil dentro de la empresa Frubana. es una startup e-commerce que opera en América Latina con el fin de lograr una alimentación más accesible para todos los habitantes. En particular, se analizan las prácticas aplicables de forma remota relacionadas con dichas metodologías y se mide el éxito en su adopción a partir del proyecto realizado utilizando los KPls y OKRs más relevantes de la organización.

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Capítulo 1.- Introducción
1.1 Motivación 
1.2 Experiencia previa 
1.3 Objetivo 
1.4 Resultados esperados 
1.5 Estructura de la tesina 

Capítulo 2.-Estado del arte
2.1 Contexto general
2.2 Plataformas e-commerce
2.2.1 Tipos de comercio electrónico 
2.2.2 Evolución de los e-commerce durante la pandemia 
2.3 - Metodologías Ágiles 
2.3.1 Valores de la Agilidad 
2.3.2 Principios Ágiles 
2.3.3 Ventajas de las metodologías ágiles 
2.3.4 Frameworks Ágiles 
2.3.4.1 Extreme Programming (XP) 
2.3.4.2 Serum
Características Principales 
Roles
Ceremonias 
Artefactos 
2.3.4.3 Kanban 
Visualización 
Límites 
Métricas 
2.3.5 Impacto de las métodologías ágiles en la gestión de equipos remotos 
Estructurar Equipos Globale
Crear confianza 
Crear una cultura de desarrollo unida
Elegir un conjunto de herramientas de comunicación que permita la escalada natural de las necesidades de comunicación  
Escalamiento de la comunicación 
Maximizar las horas doradas 
2.4 Indicadores y Objetivos 
2.4.1 Indicadores Clave de Rendimiento
Ventajas 
Ejemplos 
2.4.2 Objetivos y Resultados Clave 
Objetivos 3
Resultados Clave 
Ejemplos  
Manifiesto OKR 
Ventajas 
Diferencias 
Implementación 
2.5 Frubana
2.5.1 Alimentación accesible
2.5.2 Disminuir el desperdicio alimentario 
2.5.3 Reducir el impacto en el medioambiente


Capítulo 3.- Proyecto realizado 
3.1 Introducción 
3.2 Análisis del contexto tecnológico 
Observaciones sobre el equipo 
Observaciones sobre el código fuente 
3.3 Definición de objetivos e indicadores 
3.3.1 KPI: Adquisición 
Offline 
Online 
3.3.2 Retención 
KPI: User Retention 
KPI: GMV Retention 
3.3.3 Ingreso promedio por usuario (ARPU) 
Tamaño de las órdenes
Retención de corto plazo
Multi-categorías 
3.3.4 KPI: Costo de adquisición de clientes (CAC)
3.3.5 KPI: APDEX 
3.4 Uso de metodologías ágiles
3.4.1 Sprints 
3.4.2 Ceremonias 
Dailys 
Groomings 
Code Reviews 
Retrospectivas 
Plannings 
Uno a uno  
Revisión de métricas 
3.4.3 Flujo de trabajo 
Kanban 
Asignación de tareas 
Horarios 
Despliegue
3.5 Mejoras implementadas a nivel código 
API Geolocalización 
API Países y ciudades 
API Versión mínima de la aplicación 
3.5.2 Internacionalización 
3.5.3Testing
3.5.4 Mock API

Capítulo 4.- Resultados Obtenidos  
4.1 Valor generado para el negocio 
4.2 Valor generado en el equipo

Capítulo 5.- Conclusiones y futuras líneas de trabajo 
5.1 Conclusiones 
5.2 Futuras líneas de trabajo
Referencias