Seguimiento y documentación de actividades orientada al usuario desarrollador

Título:

Seguimiento y documentación de actividades orientada al usuario desarrollador

Autor:

Peluso, Valentín

Otros autores / Colaboradores:

 Pasini, Ariel Cristian; [ Director/a]  Galdámez, Nicolás; [ Asesor/a profesional] 

Temas:

INGENIERÍA DE SOFTWARE; GESTIÓN DE PROYECTOS; 

URL:

,

Nota de tesis:

Tesina (Licenciatura en Sistemas) - Universidad Nacional de La Plata. Facultad de Informática, 2018.

Extensión:

80 p. : il. col.  + 1 CD-ROM

Resumen:

Los proyectos de software actuales no experimentan las mismas necesidades que los proyectos de hace algunos años. La evolución del mercado actual requiere nuevos tiempos de respuesta ante soluciones informáticas. Para que un proyecto resulte exitoso, es fundamental la planificación, experiencia, la buena comunicación y además es importante contar con herramientas de apoyo durante su gestión. El propósito de TG Project Management es nutrir el mercado actual con una herramienta orientada al usuario desarrollador, mejorando así, ciertos aspectos como el seguimiento del avance del proyecto, el control de tareas realizadas por el equipo, la estimación de esfuerzos, la organización del cronograma, etc. y una interacción fluida con herramientas de desarrollo colaborativo como Github.

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1. Introducción 
1.1. Motivación 
1.2. Objetivos 
1.2.1. Objetivo general 
1.3. Estructura de la tesina

2. Gestión de proyectos 
2.1. Metodología de gestión de un proyecto 
2.1.1 - Metodología tradicional 
2.1.2 - Metodología ágil 
2.2. Herramientas 
2.2.1 - Herramientas para la gestión de proyectos 
2.2.2 - Herramientas para el control de versiones

3. Gestión de proyectos complejos y de amplio alcance 
3.1. Gestión del personal del proyecto 
3.1.1. Variables que afectan al desempeño individual
3.1.2. Gestión del personal de proyectos de software complejos y de amplio alcance 
3.1.3. Gestión del trabajo 
3.1.4. Conclusión 
3.2. Gestión de las Tareas 
 
4. Gestores de Proyectos 
4.1. Configuración por defecto de los gestores de proyectos 
4.1.1. Trello 
4.1.2. Jira
4.2. Control del proyecto 
4.2.1. Trello
 4.2.2. Jira
4.3. Equipos y roles 
4.3.1. Trello 
4.3.2. Jira 
4.4. Creación del proyecto 
4.4.2. Jira 
4.5. Proceso de desarrollo y etapa de planificación y verificación del software 
4.5.1. Trello
4.6. Búsqueda de historias de usuario 
4.6.1. Trello
4.6.2. Jira 
4.7. Vinculación de historias de usuario con Pull Request 
4.7.1. Trello
4.7.2. Jira 
4.8. Conclusión

5. TG Project Management 
5.1 Configuraciones por defecto 
5.1.2 Metodología de gestión de proyectos 
5.1.3 Gestión del trabajo y del personal 
5.1.4 Pila de producto 
5.1.5 Iteraciones
5.1.6 Tipo de proyecto 
5.1.9 Tipos de usuario 
5.1.9 Control del proyecto 
5.2 Creación de un proyecto 
 5.2.1 Proceso de creación del proyecto 
5.3 Gestión del trabajo y del personal 
5.3.1 Alta de equipo
5.3.2 Agregar usuarios al equipo 
5.4 Gestión del desarrollo 
5.4.1 Organización de la herramienta 
5.4.2 Vista 1: Product Backlog 
5.4.3 Vista 2: Sprints 
5.4.4 Vista 3: Development 
5.4.5 Vista 4: Verification and Validation 
5.5 Proceso de búsqueda 

6. Conclusión

7. Trabajos futuros

Bibliografía