Migración y transformación automatizada de diagramas de procesos

Título:

Migración y transformación automatizada de diagramas de procesos

Autor:

Garat, Braian David

Otros autores / Colaboradores:

 D'Agostino, Sandra Noemí; [ Director/a]  Queiruga, Claudia Alejandra; [ Codirector/a]  Ibarra, Gonzalo Martín; [ Director/a profesional] 

Temas:

MIGRACIÓN DE SOFTWARE; 

URL:

http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/187227,

Palabras clave:

análisis de datos, 

Nota de tesis:

Tesina (Licenciatura en Sistemas) - Universidad Nacional de La Plata. Facultad de Informática, 2025.

Extensión:

1 archivo (2,77 MB) : il. col.

Resumen:

Esta tesina de grado se enmarca en el PAE-PPS (Programa de Apoyo al Egreso para alumnos con Práctica Profesional Supervisada) y consiste en un trabajo desarrollado en la empresa en la que me desempeño laboralmente y del que estuve a cargo. El proyecto consistió en la migración de diagramas y documentos asociados entre dos herramientas de modelado de procesos, llamadas Aris, de la compañía alemana SoftwareAG y Signavio Process Manager, perteneciente a SAP, utilizadas por un cliente multinacional del sector oil & gas. Durante el transcurso del proyecto, se encontraron errores e inconsistencias comunes y repetitivas a lo largo de todos los diagramas. Debido a esto, se impulsó el desarrollo de un conjunto de scripts para solucionar de manera automatizada la mayor cantidad de estos fallos, logrando reducir la cantidad de modificaciones y correcciones manuales a realizar por el equipo funcional de las herramientas, acotando en gran medida la cantidad de recursos y tiempo destinados al proyecto. Más de 2200 diagramas fueron procesados utilizando el desarrollo aquí descripto. Los mismos se encuentran en productivo, siendo utilizados por el cliente de forma diaria en su ambiente de Signavio Process Manager, y el conjunto de scripts desarrollados se encuentran a disposición de la compañía para ser utilizados en futuros proyectos.

Puede solicitar más fácilmente el ejemplar con: TES 25/25

Introducción 
Empresa en el que se desarrolla la PPS 
La migración de plataformas BPM 
Problemática a abordar 
Problemas de la primera migración 
Propuesta de migración 
Etapas de la migración 
Desarrollo del proceso de migración 
Etapa 1: Análisis e investigación 
Etapa 2: Implementación técnica 
Listado de correcciones 
Cadenas de Valor: Value-Added Chain o Process Map 
Organigrama 
BPMN 2.0: Business Process Management Notation 2.0 
EPC: Event-Driven Chain 
Diccionario 
Cadenas de Valor: Value-Added Chain, Process Map, VAC 
Organigramas 
BPMN 2.0: Business Process Management Notation 
Event-Driven Process Chain (EPC) 
Diccionario 
Puesta en producción 
Conclusiones 
Trabajo futuro 

Referencias